De notre blog
Comprendre letechnologie derrière le produit.
Le guide complet de l’optimisation des scieries en 2026.Six leviers et cinq principes pour récupérer de la marge — sans CapEx.
Lire l'article →SawmillSmart prend en charge plusieurs scénarios de planification et d'optimisation dans les domaines de la production, de la technologie et de la coordination commerciale. Vous trouverez ci-dessous les cas d'utilisation les plus courants dans lesquels les usines ont un impact mesurable.
Pour : directeur financier, directeur général, directeur de production
Le problème
Les coûts des matières premières sont l'un des principaux facteurs de coût dans le secteur du sciage. Lorsque la planification est effectuée avec un horizon limité ou des méthodes manuelles, les scieries passent souvent à côté d'opportunités de rendement cachées dans de meilleures décisions en matière de plans de coupe et de gamme de produits. Même de petites améliorations en matière de rendement se traduisent directement par une marge.
Comment SawmillSmart
SawmillSmart évalue davantage de combinaisons et sélectionne les plans qui améliorent le rendement global et l'utilisation des matières premières au fil du temps. L'horizon de plusieurs semaines permet des séquences de production qui capturent des opportunités invisibles dans une planification à court terme.
+8,3 pp de gain de récupération par rapport à la méthode manuelle → amélioration directe de la marge
Pour : Planificateurs de production, responsables de la planification Dans de nombreuses scieries, les équipes de planification consacrent un temps disproportionné
Les équipes de planification de nombreuses scieries consacrent un temps disproportionné à l'élaboration, à l'ajustement et à la harmonisation des plans de production. Ce travail manuel limite la qualité et la rapidité.
Le système automatise les calculs et la génération de plans complexes, réduisant ainsi le travail manuel tout en améliorant la cohérence. Les planificateurs passent du calcul à la révision et à la prise de décision, ce qui constitue une utilisation beaucoup plus rentable de leur expertise.
Pour : Directeurs commerciaux, équipes de vente, directeur général Lorsque les objectifs de vente et la planification de la production sont gérés par des systèmes distincts, les usines risquent de produire un mix de produits inadapté, en surproduisant des articles de faible
Lorsque les objectifs de vente et la planification de la production sont gérés dans des systèmes distincts, les usines risquent de produire un mix de produits inadapté, en surproduisant des articles à faible priorité tout en ne répondant pas suffisamment à la demande réelle.
SawmillSmart intègre directement les priorités en matière de demande et de planification dans le processus d'optimisation. Les plans de production reflètent les objectifs commerciaux, et non seulement la commodité opérationnelle.
L'équipe commerciale cible les références A, B et C. La production fabrique les références D et E en fonction de la commodité. Les stocks excédentaires s'accumulent pour les références D et E, tandis que les références A, B et C ne sont pas satisfaites.
SawmillSmart intègre les pondérations de la demande dans l'optimisation. Le plan prévoit de produire A, B, C en premier. L'alignement commercial et production est réalisé automatiquement.
Pour : Directeurs de production, technologues, responsables des opérations
Les scieries disposant de plusieurs lignes de production, d'un large portefeuille de produits , d'un assortiment de grumes en constante évolution ou soumises à des conditions de marché dynamiques sont confrontées à une complexité de planification combinatoire impossible à gérer manuellement.
SawmillSmart traite systématiquement la complexité opérationnelle. Il évalue les alternatives réalisables sous toutes les contraintes applicables et produit des résultats de planification structurés, même lorsque les conditions changent.
Pour : Directeurs informatiques/numériques , directeurs généraux, responsables des opérations
De nombreuses scieries s'appuient encore sur l'expertise individuelle, des processus informels et une planification basée sur des tableurs. Cela crée une fragilité, limite l'évolutivité et rend difficile toute amélioration cohérente.
SawmillSmart fournit un flux de travail de planification structuré et basé sur les données qui sert de base à une numérisation opérationnelle plus large. Les décisions de planification deviennent traçables, reproductibles et améliorables.
Les plans sont conservés dans des fichiers Excel personnels. Une seule personne comprend la logique. Piste d'audit ? Aucune.
Chaque plan est basé sur des données, traçable et organisé. Les connaissances institutionnelles sont systématisées. Prêt pour l' intégration ERP/MES.
Plans stables et exécutables et utilisation améliorée des lignes
Planification plus rapide avec une meilleure aide à la décision et moins de travail manuel
Stratégie de coupe améliorée, meilleure récupération, décisions fondées sur des données
Production alignée sur les priorités commerciales et la demande
Renforcement de la rentabilité grâce à une meilleure discipline en matière de planification
Une base de planification structurée, intégrable et axée sur les données
Stratégies, technologie et coût réel d’une reprise sous-performante.
Un aperçu pratique de chaque levier qui détermine la performance de production des scieries.
Où la planification manuelle à l’aide d’une feuille de calcul détruit silencieusement la marge.
Le guide complet de l’optimisation des scieries en 2026.Six leviers et cinq principes pour récupérer de la marge — sans CapEx.
Lire l'article →Nous pouvons évaluer vos défis de planification actuels et identifier le cas d’utilisation ayant le plus grand impact pour commencer.