SawmillSmart unterstützt mehrere Planungs- und Optimierungsszenarien für Produktion, Technologie und kommerzielle Koordination. Nachfolgend sind die häufigsten Anwendungsfälle aufgeführt, in denen Mühlen messbare Auswirkungen haben.
Für: CFO, Generaldirektor, Produktionsdirektor
Die Problem
Rohstoffkosten sind einer der größten Kostentreiber in Sägewerk. Wenn die Planung mit begrenztem Zeithorizont oder manuellen Methoden erfolgt, verfehlen Mühlen häufig den Ausbeute Chancen, die in besseren Schnittkarten- und Produktmix-Entscheidungen verborgen sind. Sogar kleine Verbesserungen in Erholung lässt sich direkt in Marge umwandeln.
Wie SawmillSmart hilft
SawmillSmart bewertet weitere Kombinationen und wählt Pläne aus, die die Gesamtausbeute und Rohdaten verbessern Materialnutzung im Laufe der Zeit. Der mehrwöchige Horizont ermöglicht Produktionsabläufe, die erfassen Möglichkeiten, die für eine kurzfristige Planung unsichtbar sind.
+8,3 pp Ausbeutegewinn im Vergleich zu manuell → direkte Margenverbesserung
Für: Produktion Planer, Planungsmanager
Planungsteams in vielen Sägewerken geben unverhältnismäßig viel aus Zeitaufwand für die Erstellung, Anpassung und Abstimmung von Produktionsplänen. Dadurch sind dem manuellen Aufwand Grenzen gesetzt Qualität und Geschwindigkeit.
Das System automatisiert komplexe Planberechnungen und -erstellung und reduziert so den manuellen Aufwand Verbesserung der Konsistenz. Planer wechseln von der Berechnung zur Überprüfung und Entscheidung – und zwar viel eine höherwertige Nutzung ihres Fachwissens.
Für: Kommerziell Direktoren, Vertriebsteams, Generaldirektor
Wenn Vertriebsziele und Produktionsplanung getrennt voneinander funktionieren Systeme riskieren Fabriken, den falschen Produktmix zu produzieren – und dabei Artikel mit niedriger Priorität zu überproduzieren Die tatsächliche Nachfrage wird nicht ausreichend gedeckt.
SawmillSmart bezieht Bedarfs- und Planungsprioritäten direkt in den Optimierungsprozess ein. Produktionspläne spiegeln kommerzielle Ziele wider, nicht nur den betrieblichen Komfort.
Das Vertriebsteam zielt auf die SKUs A, B, C. Produktionsläufe D, E je nach Zweckmäßigkeit. Überbestände bauen auf D, E auf, während A, B, C verschwinden unerfüllt.
SawmillSmart integriert Bedarfsgewichte in die Optimierung einfließen lassen. Plan produziert zuerst A, B, C. Kommerziell und Produktion Ausrichtung automatisch erreicht.
Für: Produktion Direktoren, Technologen, Betriebsleiter
Sägewerke mit mehreren Produktionslinien, breites Produktangebot Portfolios, sich änderndes Rundholzsortiment oder dynamische Marktbedingungen stehen vor der kombinatorischen Planung Komplexität, die manuell nicht zu bewältigen ist.
SawmillSmart verarbeitet die betriebliche Komplexität systematisch. Es bewertet realisierbare Alternativen unter allen geltenden Randbedingungen und erzeugt strukturierte Planungsergebnisse – auch als Bedingungen ändern.
Für: IT/Digital Direktoren, Generaldirektoren, Betriebsleiter
Viele Sägewerksbetriebe sind immer noch auf individuelles Fachwissen angewiesen, informelle Prozesse und tabellenbasierte Planung. Dies führt zu Fragilität, schränkt die Skalierbarkeit ein, und macht es schwierig, sich kontinuierlich zu verbessern.
SawmillSmart bietet einen strukturierten, datengesteuerten Planungsworkflow, der als Grundlage dient für eine umfassendere betriebliche Digitalisierung. Planungsentscheidungen werden nachvollziehbar, wiederholbar und verbesserungswürdig.
Pläne leben im Persönlichen Excel-Dateien. Nur eine Person versteht die Logik. Prüfpfad? Keiner.
Jeder Plan ist Datengesteuert, nachvollziehbar und organisiert. Institutionelles Wissen wird systematisiert. Bereit für ERP/MES-Integration.
Stabile, ausführbare Pläne und verbesserte Linienauslastung
Schnellere Planung mit besserer Entscheidungsunterstützung und weniger manuellem Aufwand
Verbesserte Schnittstrategie, bessere Rückgewinnung, datengestützte Entscheidungen
Die Produktion ist auf Verkaufsprioritäten und Nachfrage abgestimmt
Stärkere Wirtschaftlichkeit durch bessere Planungsdisziplin
Eine strukturierte, integrierbare, datengesteuerte Planungsgrundlage
Strategien, Technologie und die tatsächlichen Kosten einer unzureichenden Wiederherstellung.
Ein praktischer Überblick über alle Hebel, die die Produktionsleistung von Sägewerken steuern.
Wo manuelle Tabellenkalkulationsplanung stillschweigend die Marge zerstört.
Der vollständige Leitfaden zur Sägewerksoptimierung im Jahr 2026.Sechs Hebel und fünf Prinzipien zur Gewinnung von Margen – ohne CapEx.
Artikel lesen →Wir können Ihre aktuellen Planungsherausforderungen bewerten und zunächst den Anwendungsfall mit den größten Auswirkungen identifizieren.
