Tie paši baļķi. Tās pašas mašīnas. Atšķirīga domāšana — 2 līdz 4 atveseļošanās punkti, pastāvīgi. Mēs veidojam digitālo OS kokzāģētavām un nozares patiesības avotu par ražu.
Tie nav tavi zāģi. Tie ir lēmumi, kas pieņemti virs tiem, un izklājlapa, kas reģistrē pagātni, nevis pārvalda nākotni.
Katras maiņas modelis tiek izvēlēts, nezinot, kuras baļķu kategorijas tiks piegādātas nākamnedēļ vai kuru produktu pieprasījums mainās.
Zāģlīnija darbojas ar to, kas ir ērts, nevis tas, kas nepieciešams — pārprodukcija zemas prioritātes izmērus, kamēr klientu pasūtījumi gaida.
Izklājlapas fiksē notikušo. Viņi nevar novērtēt tūkstošiem kombināciju vai skatīties nedēļas uz priekšu — un zinātība dzīvo viena cilvēka galvā.
SawmillSmart nav funkciju saraksts. Tā ir nostāja par to, kas ir nepareizi ar zāģēšanu un kas to varētu novērst.
Excel lieliski spēj ierakstīt notikušo un lieliski izlemt, kas notiks tālāk. Dzirnavas, kas darbojas programmā Excel, darbojas pēcnāves laikā — plāns vienmēr ir soli aiz realitātes. Vadība nozīmē simulēt nākotni un izvēlēties, nevis anotēt pagātni.
Katrs modernais dzirnavnieks ir iztērējis miljonus skeneriem, optimizētājiem un malu griešanas ierīcēm — katrs pievienojot 0,5–1% atgūšanas. Bet slānis virs tiem — ko griezt, kad, pret kuriem pavēlēm — joprojām darbojas uz intuīcijas. Tur dzīvo nākamie 2–4 punkti, un to uzstādīšana nemaksā neko.
Šis nav mūsu numurs — tas ir publicēts Datori un elektronika lauksaimniecībā (Elsevier). Ja izejmateriāls ir 60–70% no ražošanas izmaksām, reģenerācija ir vislielākais sviras mainīgais visā darbībā, taču tas ir vismazāk optimizēts.
Toyota neuzvarēja ar labākām mašīnām — tā uzvarēja, optimizējot plūsmu visā sistēmā. Lielākā daļa dzirnavu joprojām optimizē katru žurnālu atsevišķi. Rezerve ir plūsmā.
Pirms gadiem mūsu dibinātāju komanda — toreiz konsultāciju jomā — tika iesaukta rūpnīcā ar modernām skenēšanas iekārtām un atkopšanu, kam vajadzēja būt nozares vadošajai. Tā vietā izlaide bija 50 000 m³/gadā, un neviens nevarēja izskaidrot, kur iet raža.
Pēc trim nedēļām atbilde bija acīmredzama: aprīkojums nebija sašaurinājums — plānošana bija. Skeneri zināja katru žurnālu; optimizētājs zināja labāko modeli katram žurnālam. Taču neviens nedomāja par tūkstošiem baļķu uzreiz, pretēji reālajai pasūtījumu grāmatai vairāku nedēļu laikā.
Projekta laikā uzbūvējām prototipu. Pirmie rezultāti bija neērti: pašreizējais plāns atstāja miljonus skaidu kaudzē. Rūpnīca to ieviesa, un tika sasniegti ikgadējie ietaupījumi, ko apstiprinājusi viņu pašu finanšu komanda €6–7M. Tad mēs sapratām, ka katrās apmeklētajās dzirnavās ir viena un tā pati plaisa. Tāpēc mēs atstājām konsultācijas un pārbūvējām to kā SawmillSmart.
Četri moduļi - inventarizācija, pasūtījumi, griešanas simulācija, ritošā horizonta plānošana. Skandināvu un kadru/sadaušanas līnijas. Excel aizstājošais slānis, kas atgūst 2–4 punktus.
Gatavo preču uzskaite, informācija par iepirkumiem, padziļināta pasūtījumu plānošana līdz ražošanai, 17 ES valodas un bezmaksas rīku centrs nozarei.
Anonīma salīdzinošā novērtēšana, AI atbalstīts iepirkums, paredzama apkope no lēmumu vēstures, oglekļa ziņošana — noklusējuma plānošanas sistēma, ko izvēlas Eiropas rūpnīcas.
ROI kalkulators, saraušanās kalkulators un EUDR pašpārbaude — bez maksas, nav nepieciešams e-pasts. Skatiet ražas starpību savās dzirnavās dažu minūšu laikā.
Lielākā daļa pārdevēju mudina jūs tieši uz pārdošanas zvanu. Mēs sniedzam jums trīs zemākas barjeras ieejas punktus — demonstrācija tiek rādīta tikai tad, kad esat gatavs.
Dziļi niršana par ražu, plānošanu un darbībām. E-pasts nav nepieciešams.
Pārlūkojiet emuāru →ROI un saraušanās kalkulatori, EUDR pašpārbaude — nekavējoties palaidiet savus skaitļus.
Atveriet bezmaksas rīkus →Skat SawmillSmart darboties, izmantojot reālos dzirnavu datus — darba sesija ar mūsu komandu, bez saistībām.
Pieprasiet demonstrāciju →Rezervējiet demonstrāciju, un mēs to izskatīsim, izmantojot jūsu reālos datus — darba sesija ar mūsu komandu, bez pārdošanas piedāvājuma.